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Información específica para su proyecto.
En Europa Oriental y Rusia la información es a menudo poco transparente y no bien consolidada. Las compañías occidentales a menudo basan su decisión para una actividad en el extranjero en apreciaciones superficiales o en criterios completamente macroeconómicos. No se tienen en cuenta las condiciones específicas de la región en particular o del sector respectivo.Sólo el que conoce precisamente la situación en la fuente o en el mercado de ventas podrá tomar las decisiones correctas. En la selección de un mercado o en una localización adecuada para la distribución o producción, los criterios pertinentes tienen que ser definidos específicamente para su proyecto, toda la información necesaria debe obtenerse y examinarse sistemáticamente.
Por ejemplo, las estadísticas relativas al poder de compra de los países europeos Orientales pueden llevarlo a error cuando no se consideran los réditos de la economía en la sombra. Por otro lado, el medio rural hace bajar la media en contra del dinamismo de las metrópolis.
Una continua monitorización de los desarrollos económicos en los países europeos Orientales nos permite identificar los desarrollos de este ambiente dinámico. La cercana relación con la Universidad de Friburgo (Suiza) y a muchas universidades hermanadas en Europa Oriental contribuyeron para formar nuestro acercamiento analítico y el procedimiento sistemático.